管委會以“三嚴(yán)三實”活動為契機(jī)，將“嚴(yán)于修身、嚴(yán)于律己”專題研討活動與“四對照四圍繞十六個查一查”活動結(jié)合起來，積極與服務(wù)對象溝通座談，直面自己，找準(zhǔn)癥結(jié)，強(qiáng)化整改。

7月26日，管委會領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各局（辦）負(fù)責(zé)人放棄周末休息時間，專門邀請新區(qū)落戶企業(yè)——光谷產(chǎn)業(yè)園項目投資人召開項目建設(shè)座談會，面對面傾聽意見建議，認(rèn)真查找不嚴(yán)不實問題。會上，管委會主任楊明寬首先介紹了光谷項目總體進(jìn)展情況，并與投資商對接了廠房交付使用的時間節(jié)點。隨后，針對投資方反映的問題，楊主任立即帶領(lǐng)班子成員和各局（辦）負(fù)責(zé)人頭頂烈日，趕赴施工現(xiàn)場，逐一查看了光通信產(chǎn)業(yè)園1#、2#、3#生產(chǎn)廠房，在對投資方提出的門窗質(zhì)量、墻體裂縫、設(shè)計變更、綠化栽植、道路硬化、文化墻砌筑等問題進(jìn)行詳細(xì)查驗后，就地召開協(xié)調(diào)推進(jìn)會，進(jìn)行現(xiàn)場辦公，對能夠現(xiàn)場解決的問題立說立行、現(xiàn)場解決，對于需要技術(shù)支撐或?qū)＜覅⑴c的問題，明確了查驗時間和檢查方案。同時，就投資方提出的用水、用電等問題，管委會專門明確了一名副主任，全力協(xié)助投資方協(xié)調(diào)市級相關(guān)單位解決問題。會后，楊主任親自蹲點施工現(xiàn)場，督促協(xié)調(diào)建設(shè)單位，全力加快建設(shè)進(jìn)度，為光谷項目盡快試車生產(chǎn)奠定堅實的硬件基礎(chǔ)。

楊主任強(qiáng)調(diào)，各局（辦）要把推動項目建設(shè)的成效作為檢驗“三嚴(yán)三實”專題教育的成果，搶抓有利時機(jī)，嚴(yán)守時間節(jié)點，明確目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)，倒排工期，全力推進(jìn)，確保在投資方要求時限內(nèi)，全面完成各項建設(shè)任務(wù)，切實將“三嚴(yán)三實”落到實處。