從5月12日開(kāi)始，市政府副秘書(shū)長(zhǎng)、蟠龍新區(qū)管委會(huì)主任張長(zhǎng)生，帶領(lǐng)管委會(huì)工程管理人員，利用三天時(shí)間，徒步20多公里，對(duì)正在進(jìn)行施工的龍騰路等七條道路的工程建設(shè)質(zhì)量和施工進(jìn)展情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。

　　張主任帶領(lǐng)管委會(huì)工程管理人員，逐一對(duì)涉及七條道路建設(shè)的八個(gè)標(biāo)段的項(xiàng)目部人員組成情況、機(jī)械設(shè)備到位情況進(jìn)行了詳細(xì)詢(xún)問(wèn)，在此基礎(chǔ)上對(duì)工程建設(shè)的施工工序、施工要點(diǎn)、技術(shù)交底、建筑材料來(lái)源和質(zhì)量、管溝回填、管道連接處的密封等進(jìn)行了嚴(yán)格檢查，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求個(gè)別施工企業(yè)停工整改。同時(shí)，結(jié)合群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)各施工單位提出的在工程建設(shè)工作中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題，采取現(xiàn)場(chǎng)辦公的方式，研究解決辦法，制定解決方案。

　　在現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)束后，張主任指出，地下管網(wǎng)工程是一個(gè)城市的良心工程，對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)管一定要認(rèn)真細(xì)致，做到精細(xì)化管理，尤其在回填土方、灰土比例、墊層夯實(shí)等細(xì)節(jié)問(wèn)題上決不能放松，同時(shí)施工企業(yè)要派一些能力強(qiáng)懂專(zhuān)業(yè)技術(shù)的管理人員進(jìn)入工程現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)管理。同時(shí)，張主任對(duì)下一階段的施工工作提出了具體要求：一是施工單位要配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理人員，要選擇專(zhuān)業(yè)對(duì)口且有一定經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行項(xiàng)目管理；二是各種機(jī)械設(shè)備必須提前配備到位，為下一環(huán)節(jié)的施工做好準(zhǔn)備；三是各子項(xiàng)工程做示范樣板，由甲、乙和監(jiān)理方共同在場(chǎng)時(shí)進(jìn)行，并經(jīng)三方簽字確認(rèn)，其它標(biāo)段學(xué)習(xí)參觀(guān)后方可進(jìn)入下一道工序；四是科學(xué)合理安排工序，提前做好溝通和技術(shù)交底工作，按規(guī)范抓好每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量；五是嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，做到進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量不合格的一律進(jìn)行清退；六是做好工程日志記錄工作，要對(duì)在場(chǎng)時(shí)間、遇到的問(wèn)題、處理結(jié)果詳細(xì)記錄；七是做好施工方的服務(wù)保障工作，做到24小時(shí)不間斷服務(wù)。

　　最后，張主任強(qiáng)調(diào)：最近因天氣原因，給施工帶來(lái)了一定的影響，但是不能因此降低工程質(zhì)量，這次檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，該返工的要立即返工，該整改的要立即整改。工程管理人員、施工人員和工程監(jiān)理要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，按照國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，狠抓工程質(zhì)量，使我們的工程經(jīng)得起歷史和全市人民的檢驗(yàn)。

寶雞市蟠龍新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)管理委員會(huì)

2014年5月20日